尊敬的全體員工: ? ? ? ?安全是企業發展的基石,是每一個家庭幸福的保障。河南省路橋是我們每個職工的家,如何守護、愛護,需要我們每個人的精心呵護。作為河南省路橋建設集團的一員,我們深知安全生產的重要性。為響應國家關于安全生產的號召,確保每位員工的生命安全和身體健康,集團安全部在此發起安全生產倡議,期望全體同仁積極響應。 一、樹立安全意識 ? ? ? ?1.全員必須認識到安全生產是工作的首要前提,時刻保持警惕,避免僥幸心理。抽出一定的時間學習安全法,做一個知法、懂法,并會用法的有心人。 ? ? ? ?2.加強安全教育和培訓,不斷提高個人安全意識和防范能力。始終保持安全第一的清醒頭腦。 二、嚴格執行安全生產制度 ? ? ? ?1.嚴格遵守國家和地方的安全生產法律、法規和標準。 ? ? ? ?2.落實集團公司內部制定的安全生產規章制度,不違章操作,不冒險作業。 三、落實安全生產責任制 ? ? ? ?1.明確各級管理人員的安全生產責任,確保安全生產措施到位、落實到位。 ? ? ? ?2.每位員工都要對自己的崗位安全負責,積極參與安全生產活動。甩掉麻痹、惰性思維。 四、強化施工現場安全管理 ? ? ? ?1.加強對施工現場的安全檢查和隱患排查,及時消除潛在的安全隱患,做到防患于未然。 ? ? ? ?2.定期開展安全演練,提高應對突發事件的能力。 五、關注職業健康 ? ? ? ?1.提供符合國家規定的勞動保護用品,確保員工的職業健康。 ? ? ? ?2.定期進行職業健康檢查,建立健全員工健康檔案。 六、鼓勵安全生產創新 ? ? ? ?1.鼓勵員工提出安全生產的改進建議,對好的建議給予獎勵。 ? ? ? ?2.推廣使用先進的安全技術和設備,提升安全生產管理水平。 ? ? ? ?我們相信,通過大家的共同努力,可以創建一個更加安全、健康的工作環境,確保每個員工都能在安全的條件下工作。讓我們攜手共進,為建設一個零事故的工作場所而努力!
? ? ? ?根據河南省路橋建設集團黨委巡檢工作領導小組安排,12月2日,在路泰公司中原智慧冷鏈物流園項目部召開巡檢工作動員會。集團公司黨委委員、副總經理張長華、集團紀委副書記、紀檢監察室主任劉濤、黨委辦公室主任閆艷、集團黨委巡檢組全體成員出席會議,路泰公司黨支部班子成員、中層副職及以上人員參加動員會。 ? ? ? ?會上,張長華同志就深入學習貫徹習近平總書記關于巡視工作重要講話精神,對即將開展的巡檢工作進行了安排部署,針對此次巡檢工作的重要意義、重點內容作闡述,對巡檢組和路泰公司提出了具體要求:一是巡檢組成員要嚴格遵守工作紀律、廉潔紀律和各項規章制度,秉持客觀、公正、嚴謹的態度開展工作。嚴格按照既定的巡檢流程和標準,確保不走過場、不流形式,切實把問題找準找實,為后續整改提供可靠依據。二是希望路泰公司能正確認識和對待此次巡檢工作,當作是一次提升自我、改進工作的良好契機,積極配合巡檢組工作,按照要求及時、準確地提供相關資料,安排好相關人員配合談話、參與調研等工作環節。對于巡檢中發現的問題,要虛心接受,制定切實可行的整改措施,確保整改到位,真正達到以巡促改、以巡促建、以巡促治的效果。 ? ? ? ?巡檢組組長任剛同志提出具體要求:一是提升政治站位,深刻認識巡檢工作的重大意義;二是深化政治巡檢,聚焦被巡檢單位黨組織責任使命開展政治監督。圍繞加強黨的“六大建設”和問題整改的監督檢查,在形成“改”的氛圍上下功夫;三是扛牢政治責任,共同完成好本輪巡檢任務。路泰公司黨支部要強化責任擔當、密切協作配合、嚴守紀律規矩,推動巡檢工作順利開展。 ? ? ? ?路泰公司黨支部書記邸峰作表態發言。他表示,此次巡檢工作充分體現了集團公司黨委對路泰公司發展的重視,將以此次巡檢工作為契機,進一步提高政治站位,深刻認識巡檢工作的重要意義,切實增強接受巡檢監督的自覺性和主動性。他承諾,將嚴格按照巡檢工作的要求,全力配合巡檢組工作,堅決立行立改,確保巡檢工作順利進行。
? ? 11月30日集團公司副總經理張長華,帶領集團公司工程部等一行、蒞臨商丘市紀委監委“清風苑”改擴建提升項目檢查指導工作。 ? ? 張總一行來到商丘市紀委監委“清風苑”改擴建提升項目在項目現場仔細查看了工程施工情況,認真聽取了項目負責人關于工程進度、質量控制、安全管理等方面的匯報。張總強調,工程項目建設是公司發展的重要支撐,必須高度重視,嚴格按照計劃推進,確保工程質量和安全。 ? ? 在項目上與項目團隊進行深入交流。會上張總要求項目負責人強化統籌協調、安排施工力量、優化流程以提效率,同時增強與相關部門溝通協作,及時解決問題。此外,領導強調要將黨風廉政教育貫穿工程建設全過程,確保項目建設廉潔規范。并且,要嚴格規范招標手續,保證工程建設在公平、公正、公開的環境下進行。 ? ? 會議最后,參會人員共同討論了“清風苑”項目及尚雅公司目前面臨的問題,分析了目前的形式,找出了工作得失,并明確了工作方向。本次會議對項目的順利推進和尚雅公司的健康發展具有關鍵性的指導意義。
? ? 為適應建立現代企業制度的要求,讓材料、資產管理在公開、公平、公正、透明、陽光下進行,同時使材料、資產管理程序化、公開化、標準化、數字化、科學化、精細化,規范材料、資產的用途和杜絕采購中的不當行為,減少或杜絕材料、資產使用和保管中的浪費和損失,降本增效。全面落實河南省路橋建設集團有限公司《材料管理制度(修訂版》、《固定資產管理制度(修訂版)》,讓一切權力鎖在制度的籠子里,公開接受社會各界和廣大干部職工的監督。 ? ? 根據集團公司黨委的部署,2024年12月2日-3日,集團公司在八樓會議室進行了為期2天的材料、資產管理業務課程培訓。各分(子)公司材料、資產管理人員共54人到會參加學習培訓,集團公司資產部(材料管理中心)經理梁永杰親自授課、阿里巴巴的劉明宇老師給學員答疑解惑,河南路橋職業培訓學校全程參加并保障了這次培訓的影像采集工作。 參加培訓人員在認真聽取老師的授課 阿里巴巴劉明宇老師為員工認真授課 集團資產部(材料管理中心)經理梁永杰為培訓人員授課
? ? 11月1日下午,信陽市政協副主席賈作平一行19人到信陽瑞通項目公司南灣體育場污水提升泵站調研供排水系統建設管理運維工作,信陽市城市管理局副局長高光福、信陽市城市水務中心主任殷輝、信陽市生態環境局、信陽供水集團等有關部門負責同志陪同調研。 ? ? 首先,高光福同志就信陽市中心城區水環境治理工程PPP項目建設前后水環境質量改善情況進行了詳細介紹,隨后,項目公司運維負責人就泵站設施運行管理使用情況及當前企業面臨的資金困難等問題,進行了介紹和說明。調研組一行參觀了泵站的格柵間、除臭間、泵房,并就目前泵站設備功能作用和使用過程中存在的問題逐一進行了溝通交流。 ? ? 調研結束后調研組對項目公司泵站排水系統建設管理運維工作給予了充分肯定,同時希望公司繼續發揮國企精神,為信陽市供排水系統建設管理運維發展貢獻自己的力量。
? ? 為不斷增強河道、污水管網、泵站運維管理成效,及時查漏補缺,更進一步地做好運維管理工作,根據《信陽市中心城區水環境治理工程 PPP 項目合同》要求,結合《信陽市中心城區水環境治理工程 PPP 項目運營期考核方案》。10月15日至16日,信陽市城市管理局授權委托信陽市城市水務中心對信陽市瑞通項目公司進行2024年第三季度運維績效考核。 ? ? 此次季度考核根據《河道、泵站、污水管網考核評分表》逐項進行,主要通過聽取運維匯報、現場實地檢查和查閱相關資料進行,首先信陽市城市水務中心河網科科長崔巨博同志組織召開了第三季度運維工作匯報會,聽取了運維負責人對第三季度河道、污水管網、泵站運維工作匯報,隨后崔巨博同志對本次考核進行了專題部署,劃分了考核小組成員及考核路線和人員分工。 ? ? 根據考核部署人員分工,考核分為三組,第一考核組成員會議現場對瑞通項目公司的運維資料進行詳細查閱,第二考核組成員對公司運維管理的吳家上灣河、中山鋪河、五里溝河、棉麻溝河及河道兩側的污水管網進行了實地檢查。第三考核組成員對電西溝河、二號橋河、譚家廟河、南灣體育場污水提升泵站、浉河北岸污水管網運維情況等內容進行現場實地檢查。 ? ? 考核組根據現場實地檢查、查閱運維資料、水質檢測結果等情況進行綜合討論評分,形成了《第三季度運維考核報告》??己私Y果:污水提升泵站運營績效考核得分9.05分;河道整治運營績效考核得分 71.1分;污水管網運營績效考核得分9.06分;綜合得分 89.21分。根據《信陽市中心城區水環境治理工程PPP項目合同》約定對瑞通公司的運維績效考核及格分為85分,本次考核超過及格分,此次考核評分結果將作為撥付年可用性服務費的重要依據,項目公司2024年第三季度運維工作較好的完成了任務。 ? ? 最后崔巨博同志提出,運維單位要重點運維、系統運維、提高認識,充分了解運維工作的重要意義,保持良好的工作態度,全力做好河道、污水管網、泵站的運維管理工作,不斷提升運維能力,守衛好信陽市中心城區的碧水藍天。